01

課題

もともと、どんな仕事だったか

• 約200名分の評価
• 評価データをもとにコメントを作成
• 1件ずつ人が確認し、文章化
• 全体で32〜36時間程度

02

見立て

AIで何ができるか、より先に見たこと

「AIで文章を作れるか」より先に、

• 人が判断するところはどこか
• 最終的な確認と責任は誰が持つか
• どこが繰り返し作業なのか

を整理しました。

03

行ったこと

人とAIの役割を分ける

AIに評価を任せるのではなく、人が判断し、AIが文章化を支援する。

04

結果

どう変わったか

32〜36時間 → 約30分

時間短縮だけでなく、

• 人が「文章を書く」より「評価を確認する」ことに集中しやすくなった
• AIが担う部分と、人が責任を持つ部分を分けられた

という点も、この仕事を見直した意味です。

05

この事例から分かること

ツールを入れたのではなく、仕事を分け直した。

どこを人が担うのか。どこをAIに任せるのか。どんな情報ならAIに渡してよいのか。
仕事の境界を決めてから、AIを組み込みました。
AIを使うこと自体ではなく、実際の仕事として動く形にすることを重視しています。

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